At arbejde for at forbedre og effektivisere sundhedsvæsenet gennem digitalisering. Et formål der fremmes via et konkurrencepræget hjemmemarked præget af stabile og attraktive rammevilkår, der tiltrækker investeringer i innovation og muliggør en stadigt stigende eksport.
Afgørende er bl.a. en offentlig efterspørgsel efter innovative sundheds-IT løsninger, og løsninger der understøtter samarbejde på tværs af sektorer.
Regeringen har netop afsat 150 mio. kr. til en national strategi for udbredelse af
velfærdsteknologi i ældreplejen, men hvad skal der til for, at vi lykkes med ambitionen?
IT-Branchen har netop afholdt Sundhedspolitisk Topmøde i en fyldt børssal sammen med Dansk Erhverv, Danske Regioner, Medicoindustrien, Sundhed Danmark, og Dialab.
Alt for mange danskere har ikke samme mulighed for at tilgå de tilbud og muligheder, der findes i sundhedssektoren. Men det kan løses ved at gøre flere sundhedstilbud digitale.
Robusthedskommissionens anbefalinger til regeringen er klar: Digitale løsninger og ny teknologi skal være førstevalget til at løse opgaver i sundhedsvæsenet.
Velkommen tilbage fra ferie! Jeg håber, du har haft tid til at koble af, være sammen med dine nærmeste og bare nydt sommeren.
Ny analyse fra IT-Branchen viser, at man kan frigive 3.000 medarbejdere ved at udbrede brugen af digitale løsninger, der kan hjælpe personalet i deres stressede hverdag.
Til IT-Branchens Kommunale Digitale Inspirationsdag i Næstved gav otte it-leverandører, deres bud på, hvordan de 17 tilmeldte kommuner kan løse deres udfordringer med mangel på arbejdskraft.
Med brugen af syntetisk data kan nogle af de største dataudfordringer i sundhedsvæsenet måske være løst. På Rigshospitalet er man derfor også begyndt at undersøge anvendelsesmulighederne på flere områder.
Udfordringen i sundhedsvæsenet er klar for alle. Men hvis vi skal løse den, skal vi gøre det i fællesskab.
Der var fuldt hus, fantastiske stemning og masser af debat da hele branchen samt en lang række politikere havde sat hinanden stævne til IT-Branchen årsmøde 2023.