Digital Sundhed

Vær med i Policy Board for Digital Sundhed og få viden og netværk med hjem. Kontakt Martin Jensen Buch, hvis du vil deltage eller høre mere om policy boardets aktiviteter.

Policy boardets formål

At arbejde for at forbedre og effektivisere sundhedsvæsenet gennem digitalisering. Et formål der fremmes via et konkurrencepræget hjemmemarked præget af stabile og attraktive rammevilkår, der tiltrækker investeringer i innovation og muliggør en stadigt stigende eksport.

Afgørende er bl.a. en offentlig efterspørgsel efter innovative sundheds-IT-løsninger, og løsninger der understøtter samarbejde på tværs af sektorer.

Faste aktiviteter

  • Forbedre og effektivisere sundhedsvæsenet gennem digitalisering.
  • Synliggøre potentialet i deling af sundhedsdata internt i det offentlige såvel som private aktører og debattere, hvordan deling kan ske og med hvilken samfundseffekt.
  • Understøtte at det offentlige efterspørger innovative løsninger, som skaber sammenhæng på tværs af sektorer.
  • Fremme et konkurrencepræget marked præget af stabile og attraktive rammevilkår, der tiltrækker investeringer i innovation og muliggør en stadigt stigende eksport.
  • Bringe branchens holdninger og videnspersoner i spil på større danske sundhedsevents samt arrangere møder med beslutningstagere fra regionerne og andre relevante kunder.

Årets indsatsområder

  • Udarbejde et indspil til strukturkommissionens arbejde om digitale løsninger på sundhedsvæsenets demografiske og strukturelle udfordringer, bl.a. ved at sikre et mere sammenhængende sundhedsvæsen, frigive hænder til patientkontakt og behandling tættere på borgerne.
  • Komme med forslag til hvordan sundhedsvæsenet kan blive bedre til at implementere og skalere nye teknologiske løsninger, bl.a. med fokus på hvordan eksisterende fonde og den kommende sundhedsfond kan bidrage.
  • Skubbe på udvikling og udbredelse af kunstig intelligens, ved at udarbejde et indspil til en national AI strategi for sundhedsområdet, bl.a. med fokus på bedre datakvalitet, digital infrastruktur og juridiske rammer.

Hvem er med i policy boardet?

  • Freddy Lykke, Sirenia – Forperson
  • Adam Vieth, Nuuday A/S
  • Allan Juhl, Emento
  • Anders Nejsum, Visikon
  • Anders Norström Christiansen, NNIT
  • Andreas Rask Lundsgaard, Pentia
  • Andy Faarvang, Cisco Systems Danmark
  • Annette Spicker, Capgemini
  • Anna Adelöf Kragh, Venzo
  • Anna Vang, Trustworks
  • Beate Wermar Gade, EG
  • Birgit Grøsfjeld, Cerner
  • Caroline Erup Widriksen, aPureBase
  • Claus Bo Mikkelsen, Accenture
  • Ejner Kabel, Capgemini
  • Erik Lange, KMD
  • Flemming Pregaard, HP Inc Danmark
  • Helle Iversen, Nine
  • Henrik Billeschou, Capgemini
  • Henrik Jespersen, Systematic
  • Henrik Mejlgaard, CGI
  • Ivan Steen Jensen, Systematic
  • Jacob Heuch, Capgemini
  • Jakob Svejgaard, EG
  • Jakob Sørensen, Getinge Cetrea
  • James Coe, Cambio Heathcare Systems
  • Jesper Bo Seidler, EG
  • Jesper Kirkholm Madsen, Atea
  • Kenneth Mikkelsen, IQVIA
  • Kim Toft Madsen, Aquatime
  • Kim Trosti, 2021.ai
  • Kirsten Nørholm Rasmussen, Cetrea
  • Kirstine Rosenbeck Gøeg, Rosenbeck Informatics
  • Kristian Katballe, Novax
  • Lars Holdt, SYNLAB Medical Digital Services
  • Lars Vejlgaard, SAS Institute
  • Lene Lund Andersen, Atea
  • Mark Aalborg, We.Care Host & Development
  • Marlene Lyhne Sørensen, Milestone
  • Mia Lund, Trifork
  • Michael Frank Christensen, EG
  • Morten Bo Jørgensen, Dell
  • Morten Have, Nobly
  • Morten Rask Thomsen, Emento
  • Musta Elbahi, Dell
  • Nicolaj Lassen, Impactly
  • Niels Blinkenberg Federspiel, Atea
  • Peder Stein Burgaard, Digital Care Capital
  • Peter Julius, Public Intelligence
  • Peter Mortensen, Microsoft
  • Sophie Falstrup Kryger, Milestone
  • Sune Henriksen, Sectra
  • Susanne Niss Møller, Novax
  • Søren Gershøj, Omilon A/S
  • Thomas Haagendal, Eureca
  • Thomas Baun, Incendium
  • Thomas Koefoed, Netcompany
  • Thomas Lethenborg, Monsenso
  • Thomas Sciavitsky Bentsen, Edora
  • Thor Hvidbak, Deloitte
  • Tine Bjergegaard, SAS Institute
  • Martin Jensen Buch, IT-Branchen