For få år siden var grøn it et sideprojekt drevet af interesse og engagement, for Lisa Holm. Men i dag er det blevet en fast del af Arlas arbejde med digitalisering.
Lisa Holm arbejder som IT Sustainability Lead i Arla og har stået i spidsen for udviklingen af virksomhedens grønne it-strategi, som er bygget op med afsæt i IT-Branchens anbefalinger til grøn it-omstilling. Anbefalingerne er udviklet af Policy Board for Grøn Omstilling. Du kan også downloade anbefalingerne på engelsk: “9 Recommendations for your company’s green transition” og “Get started – The green IT transition”.
”I dag laver jeg faktisk ikke andet end at drive den bæredygtige agenda i IT”, fortæller Lisa Holm på IT-Branchens board møde i Policy Board for Grøn Omstilling. Den nye grønne it-strategi skal hjælpe Arla med at koble virksomhedens digitale udvikling tættere sammen med bæredygtighedsarbejdet.
”Vi taler så meget om digital transformation. Så hvordan får vi det vendt til eller udbygget til, at det er en grøn digital transformation?,” spørger Lisa Holm.
Fra IT-Branchens anbefalinger til roadmap
Da Lisa Holm og Arla skulle omsætte deres grønne ambitioner til konkrete handlinger, tog virksomheden udgangspunkt i IT-Branchens anbefalinger til grøn it-omstilling.
Herefter blev medarbejdere fra blandt andet cloud, datacenter, SAP, indkøb, device management og dataområderne samlet i workshops, hvor de kortlagde eksisterende initiativer, identificerede nye muligheder og vurderede, hvor der var størst potentiale. Resultatet blev en række roadmaps for de forskellige områder. Målet var at skabe konkrete aktiviteter, som kunne indarbejdes i de enkelte teams’ planer og prioriteringer.
Grøn it skal bygges ind fra starten
På flere områder har Arla allerede opnået konkrete resultater. Virksomheden gennemførte et projekt, hvor man undersøgte, hvilke ikke-produktive systemer der kunne lukkes ned om aftenen, natten og i weekenderne. Ifølge Lisa Holm viste pilotprojektet, at energiforbruget kunne reduceres markant. ”Det gav en besparelse på 73 procent i energiforbruget. Det er en kæmpe succes,” fortæller hun.
Siden er initiativet blevet rullet bredere ud i organisationen: ”Nu har vi sat det ind som en standard request. Så når vi sætter noget nyt op, der er non-productive, så kommer nedlukningen automatisk,” uddyber hun videre. For Lisa Holm er pointen, at bæredygtighed ikke skal være noget, man rydder op i bagefter:
”Det er der, hvor vi skal hen. Hvordan får vi det her embedded ind, så vi ikke skal rydde op, men at vi får lagt det ind fra start?”.
Når grønne initiativer også sparer penge
En vigtig del af den nye strategi handler også om at synliggøre sammenhængen mellem grøn omstilling og bedre økonomi. Det er baggrunden for den del af strategien, som Arla har navngivet “Fund our Future”.
”Rigtig mange af de grønne initiativer har så haft den bivirkning, at de også har sparer en masse penge,” understreger Lisa Holm og ifølge hende er det vigtigt at få synliggjort den sammenhæng:
”Vi skal væk fra det der skisma om, at det at være grøn er dyrere. For det er jo slet ikke det, vi ser”
Derfor arbejder Arla nu på at udvikle modeller, der kan vise både CO2-effekt og økonomiske gevinster af de enkelte initiativer.
Nye krav til leverandører
En del af strategien er, at Arla også arbejder med at øge kravene til leverandørerne.
Et af målene er eksempelvis, at en langt større andel af leverandørerne skal have Science Based Targets. På konsulentsiden har Arla eksempelvis allerede indført krav om kompetenceudvikling inden for bæredygtig it.
Kultur er lige så vigtigt som teknologi
Selvom strategien indeholder både roadmaps, KPI’er og tekniske initiativer, peger Lisa Holm på, at den største forandring måske handler om mennesker. Arla arbejder derfor også med onboarding, læringsforløb og interne kampagner om bæredygtig it fx som den af “Digital Playground”-arrangementer.
Og ifølge Lisa Holm kan man allerede mærke, at tankegangen spreder sig i organisationen: ”Vi kan se, at flere teams har mindsettet nu. Så får de simpelthen ryddet op i de her ting og tager nogle ret hårde beslutninger”.
Og for Lisa Holm er det et tegn på, at grøn it breder sig i organisationen. Fra at have været et enkeltstående projekt til en naturlig del af måden, hele organisationen arbejder på.
Vil du vide mere om IT-Branchens arbejde med grøn it?
IT-Branchens Policy Board for Grøn Omstilling arbejder for at skabe rammer, hvor data og digitalisering understøtter Danmarks grønne omstilling. Fokus er på at øge efterspørgslen efter bæredygtige digitale løsninger og inspirere virksomheder til at integrere grøn teknologi og bæredygtighed i forretningen. Kontakt Troels Johansen, hvis du vil høre mere eller være med i boardet.
