TAL OM TECH
Nr. 1. November 2026
HVER TREDJE BRUGER KODEAGENTER
32 pct. af respondenterne fra organisationer, der regelmæssigt bruger AI, svarer i McKinseys globale AI-undersøgelse, at organisationen har fravalgt mindst ét softwareprodukt eller én funktion, fordi funktionaliteten kunne udvikles internt med kodeagenter. I teknologibranchen er andelen 41 pct., mens den er 17 pct. i den offentlige og sociale sektor. Kodeagenter er AI-værktøjer, der kan udføre flertrinsopgaver i softwareudvikling, fx skrive, teste og rette kode. Undersøgelsen bygger på 1.719 respondenter i 97 lande.
UDVIKLINGEN ER UDBREDT I ALLE BRANCHER
I elleve af de tretten brancher har mellem 27 og 41 pct. fravalgt et softwarekøb. Kun forsikring (19 pct.) og den offentlige og sociale sektor (17 pct.) ligger markant lavere. Øverst ligger teknologibranchen, hvor softwareudvikling er en del af kerneforretningen. Derefter følger sundhed, professionelle services og energi og materialer, som ikke selv er
softwarebrancher. Flere brancher har under 100 svar, og forskelle på få procentpoint er derfor usikre.
FLERE UNDERSØGELSER PEGER SAMME VEJ
McKinseys resultat står ikke alene. I Retools Build vs. Buy-rapport 2026 svarer 35 pct. af 817 af platformens egne kunder og udviklere, at deres team har erstattet funktionalitet fra mindst ét SaaS-værktøj med en egenudviklet løsning. I Emergents interviews med 300 brugere af virksomhedens AI-udviklingsplatform nævner 33 pct. et opsagt SaaS-abonnement som den største gevinst. Stikprøverne er ikke repræsentative og kan ikke sammenlignes, men resultaterne peger samlet på, at lavere udviklingsomkostninger kan være begyndt at ændre valget mellem at købe og bygge software
STORE ORGANISATIONER ER LÆNGST MED KODEAGENTER
17 pct. af respondenterne fra organisationer med en årlig omsætning under 1 mia. USD angiver, at organisationen er nået til skaleringsfasen med kodeagenter. Blandt de større organisationer er andelen 31 pct. Mønstret går igen for alle typer af AI-værktøjer. For AI-agenter generelt er andelen blandt de store organisationer steget fra 27 pct. i 2025 til 40 pct. i 2026, mens den blandt de mindre er stort set uændret (21 og 22 pct.). AI-agenter skaleres oftest inden for it (12 pct.), vidensstyring (11 pct.) og softwareudvikling (10 pct.).
HIGH PERFORMERS SKALERER DOBBELT SÅ OFTE KODEAGENTER
6 pct. af respondenterne er såkaldte high performers. De skalerer kodeagenter dobbelt så ofte som de øvrige (40 mod 20 pct.), og knap halvdelen af dem har fravalgt et softwarekøb mod 31 pct. af de øvrige. Samlet tilskriver 37 pct. AI en effekt på driftsresultatet (EBIT), stort set som i 2025. Og På tværs af respondenterne angiver omkring 20 pct., at
driftsomkostninger ved AI har begrænset organisationens AI-brug.
MENNESKER GODKENDER AGENTERNES NÆSTE SKRIDT
OECD har interviewet praktikere i 25 organisationer i 11 lande. Ingen af dem rapporterede om agenter med ubegrænset autonomi, og mange lader et menneske godkende næste skridt, især ved handlinger, der ikke kan gøres om. I befolkningen har 10,7 pct. af danskerne inden for et halvt år brugt AI, der handler på deres vegne, mod 16 pct. globalt. Danmark ligger mellem Sverige (11,6 pct.) og Norge (10,0 pct.) (EY).
KILDER OG METODE
McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI (25. august 2026): onlinesurvey blandt 1.719 respondenter i 97 lande, 4. maj-8. juni 2026, vægtet efter landenes andel af globalt BNP. Selvrapporterede andele af respondenter, ikke repræsentative for danske virksomheder. Grænsen på 1 mia. USD svarer ikke til den danske SMV-opdeling. Figur 1 bygger kun på AI-brugende organisationer, figur 2 og 3 på alle respondenter. OECD, Putting agentic AI systems to work (24. september 2026): kvalitative interviews, ikke repræsentative. EY, AI Sentiment Index 2026: 18.000+ respondenter i 23 lande, heraf 510 i Danmark, dec. 2025-jan. 2026. Retool, The Build vs. Buy Shift (feb. 2026): 817 af Retools egne kunder og udviklere, sent 2025. Emergent, Emergent Index 26: 300 interviews med brugere af Emergents platform. Begge er leverandørundersøgelser blandt egne brugere. Danmarks Statistik og Eurostat måler endnu ikke virksomheders brug af AIagenter særskilt.
Næste udgivelse: Tal om Tech nr. 2 udkommer i december 2026. Henvendelse: Analysechef Helena Juul Gjevnøe. heju@itb.dk
AI anbefalinger
POLTISK UDSPIL: AI som løftestang for vækst, velfærd og sikkerhed. Dyk ned i IT-Branchen seneste AI-anbefalinger og konkrete initiativer til regeringen om, hvordan Danmark bliver en stærk AI-nation og investerer i alt fra compute til kompetencer til anvendelse..
AI Act
REGULERING: EU har vedtaget AI-forordning, den såkaldte AI Act, som skal regulere brugen af kunstig intelligens i Europa.
Hvornår træder regulering af høj-risiko AI fx i kraft? Og hvad skal du forholde dig til som it-leverandør?
Tech i tal
NØGLETAL: Vi har samlet de mest interessante nøgletal, der giver dig indblik og viden over status quo samt hvordan techudviklingen inden for primært AI og kvanteteknologi er på vej hen.
Få viden, perspektiv og fakta på plads.
Danmarks digitale fremtid
SERIE: Hvilke digitale spørgsmål bør Folketingets it-ordførere prioritere, og hvad skal der sættes i gang først? Det spørger Computerworld og IT-Branchen om i en fælles artikelserie, hvor ordførerne selv præsenterer deres vigtigste prioriteter.
AI i skala
NYHED. Danmark mangler ikke AI-idéer. Udfordringen er at få dem omsat til vækst, arbejdspladser og nye virksomheder. Dét bliver den vigtigste opgave for ny forperson for IT-Branchens NewTech Policy Board, Bent Dalager.
Policy Board for NewTech
Nye teknologier og digitale løsninger fylder mere og mere i vores hverdag og arbejdsliv, men mange danske virksomheder har endnu ikke realiseret potentialet i digitalisering og ny teknologi.
I Policy Boardet for NewTech, som er branchens stærkeste faglige netværk, arbejder vi for at skabe de bedste rammer for et digitalt erhvervsliv og inspirere flere virksomheder, især SMV’er, til at udnytte teknologier som AI og LLMs, Quantum Tech, data management, digital tvilling, Metaverse, 5G og meget mere. Vi har fokus på nye kommercielle muligheder inden for digital transformation lige fra grundlæggende digitalisering til digitale frontløbere.