Hvordan få man 27 lande til at agere som ét samlet Europa, når det handler om øget suverænitet og fremtidig teknologisk konkurrencekraft? Det var det helt store spørgsmål, som blev diskuteret på IT-Branchens velbesøgte årsmøde.
Fra fragmentering til fælles strategisk retning
Natasha Friis Saxberg, CEO i IT-Branchen, satte scenen ved at fortælle om den grønne, digitale og geopolitiske transformation, som vi står overfor en stor opgave med at lykkes med. En transition vi i Danmark og i EU har svært ved at komme på forkant med.
For mens USA investerer massivt i fremtidens teknologi, og Kina har lagt ambitiøse planer for, hvordan de skal vinde teknologi racet, har Europa måske mest af alt stillet sig som den regulatoriske dommer på sidelinjen.
Derfor var det store tema for dagen, om og hvordan vi i Europa finder en fælles vej fremad.
Er det tid til en CGO, en Chief Geopolitical Officer?
Virksomhederne står lige nu overfor et paradigmeskift. Fra et fokus på økonomisk effektivitet og en ‘just in time’-tilgang til økonomisk sikkerhed, påpegede Maaike Okano-Heijmans, seniorforsker fra Clingendael Institute. Geopolitisk usikkerhed og mere usikre forsyningskæder betyder, at øget robusthed overfor geopolitisk uro og uforudsete handelshindringer bør og i stigende grad er top of mind for virksomhederne nu. Derfor stillede hun spørgsmålet til deltagerne, om tiden måske inde til at overveje en Chief Geopolitical Officer?
Er Europa med i kapløbet – og vel at mærke på den rigtige bane?
AI revolutionen er her allerede. Men den virkelige revolution ligger i anvendelsen, påpegede Andrea Renda der er forskningsdirektør ved Centre og European Policy Studies (CEPS). Han pegede på at Europa står godt i forhold til forskning og uddannelse inden for AI, men at forskningen desværre ofte forbliver i laboratorierne. Ny forskningbliver ikke omsat til forretning – og talenterne forlader os. Derfor er vi nødt til at sikre adgang til kapital og bedre regulatoriske rammer for innovation for at skabe et stærkt økosystem.
Europa kaster sig nu ind i tech kapløbet med massive investeringer. Men vi er ikke strategisk nok i forhold til placeringen af f.eks. de investeringer der nu sker i opbygning af bl.a. AI-kapacitet. Vi skal fokusere investeringerne hvor der er et miljø og relevant økosystem at bygge på. Ellers risikerer Europa, hvis investeringer bliver spredt for tyndt pga. nationale hensyn, at “bygge teknologiske katedraler i ørkenen” som Andrea Renda fortalte.
Et fundament for fremtiden
Novo Nordisk fonden ser kvantum, AI og deep tech som en vej til at skabe verdensklasse life science forskning og biomanufacturing kapacitet i Europa, fortalte Mads Krogsgaard Thomsen, CEO i Novo Nordisk Fonden.
Med massive investeringer i teknologisk kapacitetsopbygning især i AI og kvante teknologi spiller Novo Nordisk Fonden samtidigt en stor rolle i at styrke Europas konkurrencedygtighed og skabe fundamentet for vores fremtidige velfærd.
Derfor modtog Lene Oddershede, videnskabelig direktør og Mads Krogsgaard Thomsen, CEO på vegne af Novo Nordisk Fonden på Årsmødet også hæder som vinder af IT Prisen 2026.