Sådan arbejder du med forskellighed
På denne side har samlet en række praktiske råd og overvejelser fra vores medlemmer omkring, hvordan de arbejder med forskellighed i hverdagen.
Måske de kan inspirere dig til at få mere ud af forskellige personer, som du omgiver dig med i din hverdag.
10 LETTE RÅD TIL AT ARBEJDE MED FORSKELLIGHED
Skal man have det bedste ud af alle, er det vigtigt, at man tager forskelligheden seriøst og arbejder med medarbejdere, kollegaer og kunder på hver sin måde, hvis man vil have det bedste ud af folk.
Her er et 10 gode konkrete råd til, hvordan du kan arbejde med forskellighed i din hverdag:
PRØV DE 10 RÅD MED DET SAMME
Ændre din kommunikation
Næste gang du har et formelt eller uformelt møde med en medarbejder, så prøv at ændre din tilgang og kommunikation og se, om det giver en anden respons.
Læs artiklen “Sådan leder du forskellige typer medarbejdere“
Skab et trygt rum
Kald ind til et lesson learned, lesson indentified møde, når et fælles projekt er afsluttet. Skab et trygt rum til at fortælle resten af teamet, hvordan man ærligt har oplevet opgaven, både personligt og fagligt. Det udvikler både medarbejdere og virksomheden.
Læs artiklen “Min fornemmeste opgave er at blive forstyrret“
Fortæl hvad der dræner og giver energi
Tag en snak på jeres næste teammøde om, hvad der hver især dræner jer for energi mht. arbejdsopgaver – og hvad der motiverer jer. Lederen starter med at fortælle.
Læs artiklen “Netop fordi vi er små, er forskellighed vigtig“
Inviter en ny på kaffe
Spørger du altid den samme person, om han eller hun vil med hen og hente en kop kaffe eller følges til frokost? Måske er det, fordi jeres kommunikationsstil matcher godt. Men måske kunne du få noget ud af at spørge en ny i dag?
Læs artiklen. “Bliv en smalltalk-mester på din arbejdsplads“
Tilpas din præsentation
Tilpas din næste PowerPoint i forhold til de forskellige personlighedstyper, som du allerede ved, vil deltage til mødet.
Læs artiklen “Træt af PowerPoints og mails der ikke virker?“
Spørg teamet hvordan de vil ledes
Spørg forskellige medarbejdere, hvordan de gerne vil ledes. Vil de f.eks. gerne have tingene på mail, har de brug for faste 1-1 møder eller om der er noget, der forhindrer dem i at yde deres bedste, og som du kan hjælpe med at løse.
Læs artiklen. “Sådan leder du forskellige typer medarbejdere“
Hvilke personligheder har dit team brug for?
Diskuter i teamet, hvilke forskellige personligheder (og ikke kun faglighed) der er brug for til det næste interne eller kundevendte projekt, som I skal gennemføre.
Læs artiklen “Netop fordi vi er små, er forskellighed vigtig“
Stil åbne og konstruktive spørgsmål
Næste gang du har en samtale med en medarbejder, der har ADHD, så stil åbne og konstruktive spørgsmål, fx: “Er der noget, vi kan gøre for at understøtte din arbejdsrytme?”. Undgå lukkede eller fordomsfulde spørgsmål som: “Bliver du ikke hurtigt distraheret?”.
Læs artiklen “Et bæredygtigt arbejdsliv med ADHD kræver åbenhed og forståelse“
Sørg for at alle bliver hørt
Afsæt 5 minutter af mødet til at alle i stilhed kan notere deres input til f.eks. en problemstilling, hvorefter de læser dem højt. Det giver de mere eftertænksomme personer mulighed for at komme til orde og tænke sig om.
Læs artiklen “Få alle typer hjerner på banen til dit næste møde“
Spørg ind til de fysiske rammer
Spørg dit team om, hvordan de fysiske omgivelser ideelt skulle være, hvis de skal arbejde mest effektivt.
Læs artiklen “Er jeres kontor indrettet til alle?“
10 TING DU BØR REFLEKTERE OVER
Hverdagen kan være travl, og man ender ofte med at gøre, som man altid har gjort. Men det er ikke altid det rigtige, hvis man vil være sikker på at få det meste ud af alle omkring sig.
HAR DU TÆNKT OVER DISSE 10 TING?
Hvilken personlighedstype er jeg selv?
Overvej hvilken personlighedstype, du selv er. Er der bestemte typer medarbejdere, du har lettere eller sværere ved at kommunikere med?
Læs artiklen “Sådan leder du forskellige typer medarbejdere“
Er du med til at skabe et trygt rum?
Er du med til at skabe et trygt rum, hvor medarbejdere tør vise deres sårbarhed og mentale udfordringer? Har du f.eks. vist dine egne sårbarheder?
Læs artiklen “Sådan leder du forskellige typer medarbejdere“
Kan du være åben?
Har du eller en nær kollega en diagnose? Kan du være åben om den eller er det stadig tabu på din arbejdsplads?
Læs artiklen “Det er jo i virkeligheden det første step, man kan tage for at gøre noget for samfundet”
Hvem driver dagsordenen på møderne?
Overvej om der tit er en enkelt eller to af dine kollegaer, der driver og sætter dagsordenen på jeres møder. Er der også en eller to, der tit holder sig i baggrunden?
Læs artiklen “Få alle typer hjerner på banen til dit næste møde“
Bruger du altid samme kommunikationsstil?
Bruger du altid samme kommunikationsstil og virkemidler overfor dine medarbejdere, kollegaer og kunder? Overvej hvad der får dig til at skifte stil og virkemidler?
Læs artiklen “Træt af PowerPoints og mails der ikke virker?“
Hvordan viser vi anerkendelse?
Hvordan viser I anerkendelse på jeres arbejdsplads? Er det gennem løn, titler, ros, sociale aktiviteter? Er jeres nuværende anerkendelsessystem motiverende for personer med ADHD, der måske har brug for hyppigere og mere direkte feedback?
Læs artiklen “Et bæredygtigt arbejdsliv med ADHD kræver åbenhed og forståelse“
Hvad vil andre gerne tale om?
Er der emner, du selv godt kan lide at blive spurgt ind til over frokosten? Tror du, dine kolleger egentlig foretrækker de samme emner?
Læs artiklen “Bliv en smalltalk-mester på din arbejdsplads“
Hvad ved du egentlig om ADHD?
Hvilke eventuelle fordomme eller ubevidste antagelser har du om ADHD på arbejdspladsen?
Læs artiklen “Et bæredygtigt arbejdsliv med ADHD kræver åbenhed og forståelse“
Hvilke mødebehov har dine kollegaer?
Har du nogensinde spurgt ind til, hvilke behov dine kollegaer har, når I holder møder? Er der eksempelvis nogen, der ville foretrække at give deres input skriftlig efterfølgende?
Læs artiklen “Få alle typer hjerner på banen til dit næste møde“
Hvad forstyrrer dig i hverdagen?
Er der noget, der forstyrrer dig i dit arbejde i forhold til støj, lys, dufte eller aktivitet?
Diversitet og inklusion i
it-branchen
Forskellighed er mange ting. Det kan handle om både forskellige personlighedstyper, diagnoser, køn, alder, etnicitet og alder.
Som brancheforening arbejder vi for, at alle virksomheder bliver gode til at omfavne forskellighed i alle nuancer.
Vi har derfor lavet et inspirationsunivers, hvor man ikke bare kan blive klogere på diversitet og inklusion, men hvor man også kan få gode ideer til, hvordan man som virksomhed kan komme i gang med at arbejde mere strategisk med området.
