 |
|
 |
|
 |
|
 |
Business development styregruppe |
 |
|
|
|
ITB's Business Development aktiviteterBusiness Development Netværkets arrangementer har fokus på forretningsudvikling, videndeling og erfaringsudveksling for små og mellemstore it-virksomheder. Det sker i form af månedlige gå-hjem-møder med sigte på udveksling af viden og erfaringer (jordnær og direkte anvendelig rådgivning) mellem ledere fra små og mellemstore it-virksomheder. Hvert gå-hjem-møde indeholder 4-6 konkrete case-baserede indlæg om gode og dårlige erfaringer inden for et bestemt emne. Oplægsholderne er topledelsen fra små og mellemstore virksomheder, som "selv har prøvet at stå midt i problemerne". Har du idéer til kommende arrangementer? Så send en email med din idé til styregruppen på email jel@itb.dk.
|
|
|
Aktivitetskalender for Business Development
|
|
|
|  | September |
|
| JYLLAND: ITB Internationalisering: De første kunder i et nyt marked? | 30. september 15:00 - 18:00 | Det første skridt er normalt det sværeste skridt. Mange virksomheder får "overinvesteret" i infrastruktur og markedsbearbejdning og må indkassere betydelige uforudsete tab inden omsætningen kommer i gang, og man når "break-even". Hvordan kan man komme i gang i et nyt geografisk marked på en styrbar måde, der sikrer at man får balanceret omkostninger og omsætning? Læs mere >> | |
|  | Oktober |
|
| Lean Udvikling og Ledelse: At købe et it-projekt, er som at købe en brugt bil | 12. oktober 14:30 - 18:00 | Mange it-projekter bliver forsinket, det bliver dyrere end forventet og det produkt kunden modtager, er ikke det han forventede fra projekt start. For at kunne styre levering af et IT-udviklingsprojekt indenfor de aftalte rammer og med hensyntagen til den viden der opbygges i projektforløbet, er der nogle "grundlove" om gennemløbstid, som vi skal forstå. Emner som kø-teori, fokus på variantstyring, indføring af pull, risikoområder m.v. behandles. Og hvordan passer det ind med SCRUM og andre agile metoder? Læs mere >> | |
|  | November |
|
| ITB Internationalisering: De første kunder i et nyt marked | 4. november 15:00 - 18:00 | Det første skridt er normalt det sværeste skridt. Mange virksomheder får "overinvesteret" i infrastruktur og markedsbearbejdning og må indkassere betydelige uforudsete tab inden omsætningen kommer i gang, og man når break-even. Hvordan kan man komme i gang i et nyt geografisk marked på en styrbar måde, der sikrer at man får balanceret omkostninger og omsætning? Læs mere >> | |
| Lean udvikling og Ledelse: Visuel ledelse - stræb efter perfektion | 9. november 15:00 - 18:00 | Med den stadigt stigende informationsstrøm er behovet for hurtigt overblik og visualisering vigtig for at skabe en fælles forståelse. Indføring af visuelle værktøjer er med til at forøge dialogen såvel internt mellem medarbejdere og i forholdet til kunder. Indføring af scrum tavler er et eksempel på visuel ledelse, men hvordan kan det overføres til opgavestyring, porteføljestyring, styring af kundedialog m.v. Emnet indeholder såvel teori som praktiske eksempler. Læs mere >> | |
|  | December |
|
| JYLLAND: ITB Internationalisering - Afsætning i Asien? Hvorfor og hvordan? | 2. december 15:00 - 18:00 | Asien står normalt ikke øverst på listen over markeder, som danske it-virksomheder ønsker at bearbejde i de første år af deres internationaliseringsbestræbelser. De senere års globalisering har imidlertid medført at en række vertikale markeder er rykket østpå. På dette møde fortæller et par danske it-virksomheder om deres erfaringer med etablering af afsætning i fjernøsten. Læs mere >> | |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
 |
 |
Business development styregruppe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Kristian Stiesmark, Adm. direktør Zonith A/S
"Vi drager stor nytte af den fokus ITB har på udvikling og vækst i de små og mellemstore virksomheder, og deltager med fornøjelse i Business Development møderne - ofte også med input til emner og talere.
Man kan lære utroligt meget af de indlæg, hvor kollegaer fra branchen, som selv har haft fingrene 'nede i suppen', deler ud af såvel deres viden, såvel som gode og dårlige erfaringsoplevelser."
|
|
|
|
|